Dlaczego warto?

• Wyzwania związane ze zmianą w ochronie zdrowia są specyficzne i wymagają przemyślanych strategii — to szkolenie zostało stworzone z myślą o liderach i menedżerach sektora medycznego, którzy chcą aktywnie zarządzać procesami zmian oraz inspirować i wspierać swój personel.

• Zyskają Państwo narzędzia, które pozwalają:

  • lepiej rozumieć potrzeby personelu i budować motywację,

  • przeprowadzać procesy zmian w sposób świadomy i zorganizowany, minimalizując opór,

  • komunikować sens zmian w sposób, który angażuje cały zespół, nie tylko menedżerów.

• Szkolenie oferuje praktyczne podejście: przykłady, narzędzia, ćwiczenia — wszystko to w kontekście ochrony zdrowia.

Dla kogo?

To szkolenie jest przeznaczone dla:

• menedżerów placówek medycznych, oddziałów, klinik,

• kierowników działów, koordynatorów zespołów medycznych i administracyjnych,

• liderów, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i procesami zmian.

Jeżeli odpowiadasz za personel, zarządzasz zespołem lub jesteś odpowiedzialny za wdrożenie nowych rozwiązań — to szkolenie jest dla Ciebie.

Co zyskasz?

• Świadomość, jak planować i prowadzić zmiany w dynamicznym środowisku ochrony zdrowia.

• Gotowe narzędzia i szablony do zastosowania w codziennej pracy z personelem.

• Praktyczne wskazówki, jak zbudować kulturę otwartości na zmianę i współpracę.

• Możliwość wymiany doświadczeń z ekspertami oraz innymi uczestnikami szkolenia.

Zapraszamy na stronę szkolenia: Zarządzanie zmianą i personelem w ochronie zdrowia – praktyczne podejście dla liderów
Znajdą tam Państwo wszystkie informacje dotyczące terminu, programu i zapisów.

Zachęcamy serdecznie do udziału i aktywnego wkroczenia w przyszłość zarządzania w ochronie zdrowia!

Zapisz się >>>

Uszkodzenie prywatnego samochodu podczas wykonywania obowiązków służbowych budzi wiele pytań o odpowiedzialność za powstałą szkodę. W praktyce dotyczy to głównie pielęgniarek, położnych czy pracowników medycznych odbywających wizyty domowe. Jeżeli pojazd został uszkodzony bez winy pracownika i bez winy pracodawcy, przepisy nie nakładają na SPZOZ obowiązku pokrycia kosztów naprawy.

Świadczenie pracy a narzędzia pracodawcy

Zgodnie z zasadą ryzyka ekonomicznego to pracodawca odpowiada za zapewnienie narzędzi do pracy. Jednak w wielu przypadkach – np. pracy zdalnej czy dojazdów do pacjentów – dopuszcza się korzystanie z prywatnych środków pracownika. Wtedy placówka wypłaca ekwiwalent lub ryczałt, który rekompensuje przewidywane koszty eksploatacji, a nie ewentualne naprawy.

Samochód prywatny – co musi być ustalone

Podstawą rozliczeń jest rozporządzenie Ministra Infrastruktury z 25 marca 2002 r. w sprawie warunków zwrotu kosztów używania do celów służbowych pojazdów niebędących własnością pracodawcy. Dokument ten precyzuje, że zwrot następuje według stawek za 1 km przebiegu, a zasady korzystania z auta określa umowa cywilnoprawna zawarta między stronami.

Jeśli w umowie nie ma zapisów o odpowiedzialności za szkody, pracodawca nie ma obowiązku zwracać kosztów naprawy. Wówczas jedynym rozwiązaniem jest zgłoszenie szkody do ubezpieczyciela pojazdu (OC lub AC).

Co warto zrobić w praktyce

Przed podpisaniem umowy o ryczałt lub kilometrówkę warto dokładnie przeanalizować jej treść. Upewnij się, że dokument jasno określa zakres odpowiedzialności stron – czyli kto pokrywa ewentualne szkody i w jakich sytuacjach przysługuje odszkodowanie. Brak takich zapisów często oznacza, że wszystkie koszty spadną na pracownika.

Kolejnym krokiem jest sprawdzenie ubezpieczenia pojazdu. Polisa autocasco (AC) może okazać się jedynym źródłem rekompensaty, jeśli samochód zostanie uszkodzony w czasie wykonywania obowiązków służbowych. Warto zwrócić uwagę, czy obejmuje ona zdarzenia na drogach prywatnych i w czasie pracy.

Nie zapominaj też o obowiązku zgłoszenia szkody. Każde zdarzenie należy niezwłocznie zgłosić zarówno pracodawcy, jak i ubezpieczycielowi – to pozwoli uniknąć sporów o okoliczności wypadku i przyspieszy ewentualne wypłaty.

Jeśli jesteś lekarzem, pielęgniarką, fizjoterapeutą lub innym pracownikiem ochrony zdrowia, to na pewno wiesz, jak ważna jest poprawnie prowadzona i aktualna dokumentacja medyczna. To nie tylko obowiązek prawny, lecz także sposób na zapewnienie ciągłości i jakości leczenia pacjentów. Ale czy wiesz, jak prowadzić dokumentację medyczną zgodnie z najnowszymi przepisami i standardami? Jak wykorzystać technologię i innowacje do ułatwienia i poprawy procesu dokumentowania procesu leczenia? Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami i problemami związanymi z dokumentacją medyczną?

Jeśli szukasz odpowiedzi na te i inne pytania, to koniecznie sięgnij po magazyn „Dokumentacja Medyczna w Praktyce” z dostępem do e-wydań w serwisie dokmed24.pl. To czasopismo, które dostarczy Ci niezbędnej wiedzy i porad ekspertów na temat prowadzenia dokumentacji medycznej w różnych rodzajach placówek medycznych.

W magazynie znajdziesz m.in.:

• aktualne informacje o zmianach w prawie dotyczącym dokumentacji medycznej,
• praktyczne wzory dokumentów i formularzy wykorzystywanych w ochronie zdrowia,
• przydatne e-booki i multimedia na temat dokumentacji medycznej,
• najnowsze porady i rozwiązania dotyczące dokumentacji medycznej w postaci elektronicznej i papierowej.

Nie czekaj i zamów prenumeratę magazynu „Dokumentacja Medyczna w Praktyce” w specjalnej ofercie z RABATEM i PREZENTAMI już dziś! To najlepsze źródło informacji o dokumentacji medycznej dla każdego pracownika ochrony zdrowia!

Regulamin organizacyjny podmiotu leczniczego prowadzącego badania kliniczne

Regulamin organizacyjny podmiotu leczniczego prowadzącego badania kliniczne określa zasady funkcjonowania podmiotu wykonującego działalność leczniczą w zakresie badań klinicznych. Dokument reguluje strukturę organizacyjną, cele i zadania jednostki, a także zasady udzielania świadczeń zdrowotnych, zgodnie z obowiązującymi przepisami.

Arkusze samooceny dla pracowników medycznych i kadry kierowniczej

W wielu placówkach ochrony zdrowia odchodzi się dziś od klasycznych arkuszy ocen pracowniczych na rzecz nowoczesnych narzędzi, które realnie wspierają rozwój i podnoszą jakość pracy zespołu. Dlatego przygotowaliśmy gotowe do użycia ankiety samooceny, opracowane specjalnie z myślą o personelu medycznym oraz kadrze kierowniczej.