Szkolenie - Emocje lidera: warsztaty z Natalią de Barbaro

Najważniejsze korzyści z udziału w szkoleniu:

Praktyczna wiedza i gotowe rozwiązania: uczestnicy poznają konkretne narzędzia, techniki i scenariusze, które pozwolą im skuteczniej zarządzać emocjami, radzić sobie ze stresem i budować lepsze relacje z zespołem już następnego dnia po szkoleniu.

• Warsztaty z uznaną ekspertką: szkolenie oparte na autorskim programie Natalii de Barbaro – psycholożki, trenerki i autorki bestsellerów, która od 30 lat wspiera liderów i organizacje w rozwoju kompetencji przywódczych i komunikacyjnych.
• Świadome zarządzanie emocjami: rozwój umiejętności rozpoznawania i regulowania własnych emocji, radzenia sobie z przeciążeniem oraz zachowania spokoju i skuteczności w sytuacjach stresowych i kryzysowych.
• Empatia i stawianie granic: poznanie sposobów wspierania pracowników bez przejmowania odpowiedzialności za ich emocje, jasnego komunikowania granic oraz budowania relacji opartych na wzajemnym szacunku.
• Skuteczna komunikacja i trudne rozmowy: opanowanie praktycznych technik prowadzenia wymagających rozmów, przekazywania trudnych informacji bez eskalowania konfliktów oraz kontrolowania własnego napięcia w kontaktach z zespołem.
• Autentyczne przywództwo i budowanie autorytetu: zrozumienie, jak wykorzystywać inteligencję emocjonalną do wzmacniania zaufania, podejmowania trafnych decyzji i budowania zaangażowanego zespołu bez konieczności przyjmowania roli „twardego lidera”.
• Networking liderów: możliwość wymiany doświadczeń, rozmów i nawiązywania wartościowych relacji z menedżerami, którzy na co dzień mierzą się z podobnymi wyzwaniami, presją i odpowiedzialnością za ludzi.
• Dodatkowe atuty: bezpośrednia praca z Natalią de Barbaro, praktyczne ćwiczenia oparte na rzeczywistych sytuacjach z życia lidera oraz kameralna atmosfera sprzyjająca refleksji i wymianie doświadczeń.

Dla kogo przygotowaliśmy to szkolenie?

Szkolenie „Emocje lidera” kierujemy do osób, które chcą świadomie rozpoznawać, rozumieć i regulować własne emocje w pracy z zespołem.

W szczególności zapraszamy:

• Liderzy zespołów
• Managerowie średniego szczebla
• Top managerowie i dyrektorzy
• Osoby w nowej roli kierowniczej
• Liderzy stawiający na rozwój osobisty
• Managerowie chcący lepiej zarządzać emocjami

Sprawdź program:

Moduł 1. Samoregulacja lidera

• Jak rozpoznać przeciążenie zanim „się posypie”
• Jak regulować napięcie w trakcie trudnej rozmowy
• Jak odzyskiwać utraconą energię

Moduł 2. Empatia i granice

• Jak wspierać zespół, nie biorąc wszystkiego na siebie
• Jak nie obarczać się cudzymi emocjami i frustracjami
• Empatia to nie to samo, co odpowiedzialność za cudze emocje - jak się w tym poruszać
• Jak rozumieć i komunikować granice, które nie niszczą relacji - czy lider może być lubiany?

Moduł 3. Trudne rozmowy

• Jak mówić rzeczy trudne bez eskalacji
• Co robić z własnym stresem w trakcie rozmowy
• Jak nie „zabierać tego do domu”

Moduł 4. Autentyczny lider

• Kiedy emocje budują autorytet
• Mit „twardego lidera” — co działa naprawdę
• Czy z podległym zespołem można, trzeba a może warto się kolegować?
• Walking the talk — siła modelowania