Zarządzanie w Ochronie Zdrowia

Wzrost wynagrodzeń medyków, pielęgniarek i położnych

Zobacz na stronie WWW

 
ELETTER MERYTORYCZNY
 

24.03

Serwis ZOZ
 
 
Aktualności Wzory dokumentów Procedury Multimedia
 
 

uniwersalny

 
 
 
 

TEMAT TYGODNIA: waloryzacja płac w ochronie zdrowia od lipca 2026 r.

 
 

uniwersalny

 
 
Dzień dobry!
 

Marcowe rozmowy o zmianie ustawy podwyżkowej zakończyły się bez porozumienia. To informacja z konsekwencjami: lipcowa waloryzacja przebiega według obowiązujących zasad, a placówki powinny już teraz weryfikować, czy są gotowe na wdrożenie zmian przed 1 lipca.

Kto i ile — pełne wyliczenia dla wszystkich grup

Punkt wyjścia do tegorocznych wyliczeń to 8 903,56 zł — przeciętne wynagrodzenie w gospodarce narodowej w 2025 r. ogłoszone przez Prezesa GUS. Od tej kwoty liczone są wszystkie współczynniki i nowe minima zasadnicze. 

Zebraliśmy kompletną tabelę stawek dla każdej grupy objętej ustawą, zasady wyliczenia nowych minimów oraz obowiązki pracodawcy przed 1 lipca. Opisujemy również aktualny stan dyskusji o zmianie przepisów — i wyjaśniamy, dlaczego mimo tej dyskusji to obowiązująca ustawa pozostaje jedynym pewnym punktem odniesienia dla działów kadr i finansów.
Czytaj: podwyżki dla medyków 2026 r. 

Pielęgniarki i położne — gdzie najczęściej pojawiają się wątpliwości

Wynagrodzenia w tej grupie zawodowej generują co roku najwięcej pytań — i nie bez powodu. Kluczowe jest tu rozróżnienie między grupami 2, 5 i 6 oraz prawidłowe zaszeregowanie stanowiska. Ustawa odwołuje się do kwalifikacji wymaganych na danym stanowisku, nie do kwalifikacji, które pracownik posiada — a ta różnica ma znaczenie zarówno dla wyliczenia wynagrodzenia, jak i dla bezpieczeństwa placówki.

Dlatego w osobnym opracowaniu pokazujemy aktualne stawki minimalne dla każdej z kluczowych grup, sposób obliczenia realnej podwyżki oraz miejsca, w których praktyka placówek najczęściej rozmija się z literą przepisów.
→ Czytaj: minimalne wynagrodzenie dla pielęgniarek i położnych

Tegoroczne waloryzacje warto analizować równolegle w dwóch perspektywach:

  • systemowej — obejmującej wszystkie grupy zawodowe,
  • ​szczegółowej, pokazującej skutki dla konkretnych stanowisk.

Tylko takie zestawienie pozwala oddzielić to, co wynika wprost z ustawy, od tego, co zależy od prawidłowej kwalifikacji stanowiska, a także od kwestii, które nadal budzą spory interpretacyjne lub pozostają przedmiotem rozmów o zmianie przepisów. 

Dobrej lektury!
 

Dzień dobry!

 Angelika Zdankiewicz-Staniszkis
 Redaktor prowadząca

 
 
 

Oferta PREMIUM 14 dni za 0zł! Przetestuj już dziś i odbierz książkę w PDF !

 
 

uniwersalny

 
 
 
Wyrok WSA z 14 stycznia 2026 r.: jawność finansów szpitala to obowiązek, a nie wybór

Dane finansowe szpitala nie mogą być traktowane wyłącznie jako sprawa wewnętrzna kierownictwa.

Sprawa, którą rozpatrywał sąd, dotyczyła odmowy udostępnienia danych finansowych szpitala na wniosek złożony w trybie dostępu do informacji publicznej. Wnioskodawca domagał się wglądu w dokumenty obrazujące sytuację finansową placówki, w tym dane dotyczące kosztów działalności i zobowiązań.

Podmiot leczniczy odmówił ich udostępnienia, argumentując, że mają one charakter wewnętrzny, służą bieżącemu zarządzaniu placówką oraz relacjom z organem tworzącym, a ich ujawnienie mogłoby zakłócić funkcjonowanie jednostki lub naruszyć jej interes organizacyjny.

Sąd nie podzielił argumentacji przedstawionej przez podmiot leczniczy. Informacje dotyczące jego sytuacji finansowej nie mogą być traktowane jako z definicji prywatne czy wyłącznie zarządcze. Co to oznacza dla dyrektorów szpitali i podmiotów leczniczych? I jak przygotować szpital na większą jawność finansową?

Czytaj więcej »
 
 
 

uniwersalny

 
 
 
 
Optymalizacja kosztów w gabinecie medycznym bez obniżania jakości

Cięcie kosztów w gabinecie nie musi oznaczać rezygnacji z jakości usług ani pogorszenia doświadczenia pacjenta. Najwięcej zyskują te placówki, które zamiast działać doraźnie, porządkują wydatki, procesy i organizację pracy.

Nasza eksertka, Beata Smolczewska opracowała ważne sposoby ograniczania kosztów i poprawy efektywności w gabinecie medycznym.

Racjonalizacja kosztów zaczyna się od świadomego zarządzania zasobami: audytu wydatków, automatyzacji powtarzalnych zadań i lepszego wykorzystania czasu personelu. To właśnie takie decyzje pozwalają obniżać koszty bez utraty standardu opieki, a w dłuższej perspektywie budują stabilność gabinetu, lojalność pacjentów i przewagę konkurencyjną.

Czytaj więcej »
 
 
 

 uniwersalny

 


Nowa odsłona e-DiLO: co ma się zmienić w pracy z kartą onkologiczną i obiegu informacji o pacjencie > 

Centrum e-Zdrowia zapowiada rozwój elektronicznej karty diagnostyki i leczenia onkologicznego e-DiLO. Nowa odsłona rozwiązania ma nie tylko porządkować informacje o pacjencie onkologicznym, lecz także ułatwiać współpracę między placówkami i wspierać lekarzy w prowadzeniu procesu diagnostyczno-terapeutycznego. 
Czytaj więcej »

 

 Udostępnianie dokumentacji medycznej po śmierci pacjenta – najczęstsze problemy, błędy placówek i ryzyka proceduralne > 
Śmierć pacjenta nie kończy obowiązków placówki w zakresie ochrony i udostępniania dokumentacji medycznej. To jeden z tych obszarów, w których zarówno nieuprawnione wydanie dokumentacji, jak i bezzasadna odmowa jej udostępnienia mogą narazić podmiot leczniczy na skargi, spory i odpowiedzialność prawną
Czytaj więcej »


Chcesz mieć pewność, że prowadzić dokumentację medyczną zgodnie z przepisami? Zamów prenumeratę „Dokumentacji Medycznej w Praktyce” już dziś i korzystaj z pełnego dostępu do materiałów merytorycznych oraz biblioteki wzorów. 

 

 

uniwersalny

 
 
DOŁĄCZ DO NAS
w mediach społecznościowych
 
 

uniwersalny  Facebook    uniwersalny  LinkedIn   

 
 
 
Spodobał Ci się nasz e-letter? Poleć go innym! »
Jeśli jeszcze nie jesteś użytkownikiem Serwis ZOZ
skorzystaj z oferty »
 
 

Zarządzaj swoim kontem
Drogi Użytkowniku, wychodzimy naprzeciw Twoim oczekiwaniom - masz możliwość zarządzania swoim kontem.

 

Sprawdź, w jaki sposób przetwarzamy dane osobowe »