|
 To nie jest kolejny teoretyczny poradnik. To przewodnik, który pomaga odnaleźć się w realiach codziennego zarządzania – od decyzji strategicznych po budowanie marki placówki. Możesz go traktować jak asystenta, który podpowiada, na czym się skupić, oraz jak lustro, które pokazuje Twój styl zarządzania i pomaga świadomie go rozwijać.
W środku znajdziesz omówienie kluczowych obszarów, bez których trudno dziś prowadzić placówkę w sposób świadomy, stabilny i bezpieczny dla zespołu oraz pacjentów. To narzędzie, które porządkuje kompetencje potrzebne menedżerowi ochrony zdrowia w dynamicznym otoczeniu finansowym, regulacyjnym i społecznym.
Znajdziesz tu sześć rozdziałów poświęconych:
1) orientacji biznesowej i myśleniu strategicznemu, aby skuteczniej planować rozwój placówki,
2) przywództwu i podejmowaniu decyzji, aby działać pewnie, nawet pod presją,
3) planowaniu, delegowaniu i rozliczaniu efektów, żeby Twój zespół pracował przewidywalnie i efektywnie,
4) zarządzaniu zespołem z uwzględnieniem różnorodnych postaw, potrzeb i motywacji,
5) orientacji na pacjenta, tak aby budować doświadczenia, które wyróżniają placówkę,
6) budowaniu lojalności i zarządzaniu marką, bo wizerunek to dziś realny kapitał.
Każdy rozdział otwiera katalog kompetencji, które rozwijasz dzięki danej części. Każdy podrozdział to jedna konkretna umiejętność przedstawiona w praktycznym, gotowym o wdrożenia od razu opisie.
SPRAWDŹ! »
| 
Zadzwoń 22 518 29 29
Napisz